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「DIOクリニックで働く前に知っておきたい『辞めたい』の真相」

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dioクリニックの看護師が成長の見込みを十分に感じている様子

 

 

 

 

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dioクリニックの公式HPに基づく正式な離職率は8%

dioクリニックの公式サイトによれば、社員の離職率は、8%です。

 

DIOクリニックの離職率8%は、急速な成長と若い労働力層による「流動性の高さ」が一因と考えられます。

 

これ自体は業界特性を反映しており、必ずしもネガティブな指標ではありません。

 

 

 

キャリア成長に関して、DIOクリニックでは、役職の種類がまだ少ないことから、湘南美容外科(SBC)のような明確なキャリアップのロードマップは、社内にて、作成されていないようです。

 

SBCのキャリアロードマップを参考に見る。

 

ディオクリニックを辞めたい20代の若手社員の早期離職について

ディオクリニック辞めたいランキングの図表

 

dioクリニックを辞めたいと感じる上記円グラフの理由は、インディードなど多くのネット上の口コミや評価から抽出し、その頻度や重要性に基づいて、当サイトで、集計し、割合を推定しています。

 

本社の対応と現場のギャップが最も大きな理由となっており、労働環境の問題がそれに続いています。キャリア成長の限界も重要な要因となっています。

 

人間関係については、良好だという意見も多い一方で、若年層が多いことによる未熟さも一部指摘されています。待遇面の不満は比較的少ないものの、一部の社員さんの不満要素となっているようです。

 

ディオクリニックを辞めたいと感じる瞬間から、離職にいたる確率は、低い!

 

どんな職場でも、辞めたいと感じる瞬間は、誰にもあるものです。

 

dioクリニックの場合、離職率が、8%に抑えられていて、このように感じても、実際に離職に至る社員さんは、他の美容クリニックと比べて、かなり低いようです。

 

ちなみに、美容クリニック全般の入職初年度の離職率は、前にも触れた通り30%前後です。

 

 

ディオクリニックを辞めたいと感じる、上位5つの事象

ディオクリニックを辞めたいと感じる、上位5つの事象としては、インディードなどの投稿サイトにて以下のような事象が挙げられています。

本社の対応と現場のギャップ (35%)
  • 本社からの対応や意思決定にもう少し迅速さが必要かもしれません。
  • 現場で指摘された課題の解決がスムーズに進んでいない状況があります。
  • 新しい施策の導入において、現場との十分な対話や準備期間の確保が望まれます。

 

 

労働環境の問題 (25%)
  • 衛生管理体制の更なる向上の余地があります。
  • 人員配置の最適化による業務効率の改善が望まれます。
  • バックヤードスペースの有効活用について検討が必要です。

 

 

キャリア成長の限界 (20%)
  • 評価基準と評価プロセスの明確化が求められる余地があります。
  • 研修プログラムの体系化と充実化を検討する余地があります。
  • 専門的なガイダンスとメンタリング体制の強化が望まれます。

 

 

人間関係の課題 (15%)
  • 世代間コミュニケーションの活性化と相互理解の促進が望まれます。
  • 職場の信頼関係とポジティブな対話環境の構築を目指す必要があります。

 

 

待遇面の不満 (10%)
  • 給与体系の見直しと待遇改善の検討が期待されます。
  • 従業員の福利厚生制度の拡充について提案の余地があります。

ディオクリニック辞めたい!現場スタッフと本社の温度差

ディオクリニックの上司との関係については、@現場における上司との関係とA本社における上司との関係との温度差が指摘されています。

 

具体的には、現場の問題点がすぐに改善されないことがあるとされています。これは、現場のスタッフが本社の意向と異なる場合、改善が遅れることがあるため、不満を感じることがある要因となっています。

 

ディオクリニックの現場スタッフの意見

 

指揮系統が、トップダウン方式であることから、本社から、現場に、有無を言わせず降ろされる企業風土であるのなら、そのような企業風土と知って、入職したものとして、現場サイドとしては、諦めもつくものです。

 

ところが、ディオクリニックの企業風土としては、毎月、固定概念を壊して進化していける風土があるため、本社が、固定観念を壊して、現場の意見を業務に反映させてくれるという期待が、背後にあるものと考えられます。

 

さらに、本社は、全国規模で、統一的な指揮系統を実現させる必要があります。
全国での、クリニック対応が、統一的で均質なサービスを実現させることができなければ、全国展開のクリニックと評価されないからです。

 

すると、このような本社の改善対応に、現場の期待が追いつかないという現象が生じます。

 

 

上記のように指揮系統が、トップダウン方式とは、異なる健全な企業風土を採用しているからこそ、このような現象が起きるとも考えられます。

 

指揮系統が、トップダウン方式で、現場サイドの改善を無視されるといったことが、頻繁に起これば、「ディオクリニックを辞めたい」から、さらに具体的な離職という行動に、頻繁に連なるところです。

 

しかし、Indeedなどの口コミ投稿などでの実際のディオクリニックのスタッフの投稿には、現場の問題点がすぐに改善されないことを理由に、離職にいたったケースは、僅かのようです。

 

 

※ディオクリニックの固定概念を壊して進化していける風土について
1「https://dioclinic.jp/recruit/entrycontents/ 求める人物像 受容性 」

 

2「常に進化するディオクリニック、受付はその最前線 https://dioclinic.jp/recruit/interview/reception_a-i/ 参照」

 

 

 

 

 

dioクリニックの離職率は、美容クリニック全体の離職率30%よりかなり、低い!

 

dioクリニックの上司に辞表を提出する女性スタッフ

 

離職率の実態

美容クリニックを含む医療業界全体の離職率は依然として高い水準にあります。

 

日本看護協会の2023年病院看護実態調査によると、2022年度の常勤看護師の離職率は11.8%、新卒看護師は10.2%、既卒看護師は16.6%となっています。

 

この数字は、他の業界と比較しても高い水準であり、医療現場における人材確保の難しさを示しています。

 

美容クリニックの初年度の離職率30%前後

 

美容業界の離職率を厚生労働省が発表している「新規短大等卒就職者の産業別離職状況(令和4年3月卒)」から確認してみましょう。

 

https://www.mhlw.go.jp/content/11800000/001318986.pdf

 

令和4年3月卒新規短大等就職者の中で、

 

短大卒の美容クリニックを含む、美容関連の就業者が、初年度=令和5年までに、離職した割合が、18.5%、
大卒の美容クリニックを含む、美容関連の就業者が、初年度=令和5年までに、離職した割合が、12.3%です。

 

区分 令和5年度離職率 (%)
短大卒(美容関連業界) 18.5
大卒(美容関連業界) 12.3
初年度総離職率 30.8

 

 

短大卒・大学卒の両者をあわせると、令和5年において、初年度の離職率が30.8%の割合になっています。

 

この中には、美容クリニック以外の、短大卒以上の美容師関連の就業者も含まれますが、美容クリニックの初年度の離職率は30%前後と推定されます。

 

短大卒以上の美容師の数は、それほど多いとはいえなく、そのほとんどは、学歴を重視する美容クリニック関連への就職者と解釈できるからです。

 

 

dioクリニックの離職率 退職者の悪い口コミにクリニックの実態が反映される!

 

dioクリニックの離職率の公式データは8%ですが、数値のみでは、実態がわからないので、退職された方の体験談を参考にします。

 

ただし、悪い口コミは会社の状況を示す重要な指標ですが、その解釈には注意が必要です。

 

離職率悪い口コミの解釈基準

 

一般的注意事項

 

    具体性

  • 具体的な事例や経験が記載されている口コミは、より信頼性が高いと言えます。
  •  

    バランス

  • ポジティブな面とネガティブな面の両方を記載している口コミは、より客観的な視点を提供している可能性があります。

 

 

dioクリニックを辞めた方の悪評のご自身へのあてはめ方

 

1神経質な人の感じる印象はこういう体験談になるんだというのが分かるものは自分に関係がない。

他に、同じような内容の体験談がなければ、このような体験談は、無視してかまいません。

 

 

トレーニング体制が十分に整備されておらず、指導者側の知識も不足している状況です。

 

このような環境では、将来的にコンプライアンス上の問題が発生する可能性が懸念されます。

 

 

 

 

 

2逆に、こんなことがあったら誰でも困るのがはっきりと伝わる体験談は、自分にもあてはまる。

ただし、このような悪評は、信憑性を確認するため、複数の同じテーマの体験談を読む必要があります。

 

 


人員体制が十分でない状況にあり、スタッフの増員が望まれます。特に、職員が体調不良で休むと診療業務の運営に支障をきたす状態となっています。

 

 

ちなみに、上記のような悪評に関しては、同じテーマの複数の体験談は、見当たりません。

 

 

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現職にバレない5つの対策

  1. 就業規則を確認: 副業OKか休憩中にチェック。
  2. 時間・場所をずらす: 現職から離れたエリアで土日パート。
  3. 口外しない: SNSや同僚に話さない鉄則。特に、美容経験をSNS発信されている方
  4. 税金を工夫: 確定申告で普通徴収を選びバレ防止。
  5. 言い訳準備: 『家庭の事情で短期だけ』と説明。

例えば、Aさんは土曜4時間のパートで月8万円アップ。忙しくてもスマホで5分求人検索すればOK。リスクゼロで始められます。

 

現職にバレないための具体策

  1. 就業規則をこっそり確認し、副業OKなら安心。
  2. バレないコツは、現職とパートの時間をずらし、遠くのエリアを選ぶこと。
  3. SNSは絶対NG、税金は自分で申告して痕跡を消す。
  4. 万一バレても『一時的な家庭事情』で切り抜けられます。

Bさんはこれで月6万円アップ、現職を続けながら成功。

 

 

 

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入社後、比較的早い段階で会社を辞めてしまう「早期離職」の主な理由は、一般的に大きく3つあります!

 

 

1. 労働環境の問題

いわゆる「ブラック企業」的な働き方や、体力的・精神的にきつい労働環境が原因で辞めてしまうケース。これは誰が見ても納得できる理由ですよね。

 

DIOクリニックに関しては、いわゆる「ブラック企業」的な働き方や、体力的・精神的にきつい労働環境が原因で辞めてしまう早期離職はないです。

 

ただし、労働環境や心理的負担が原因で辞めるケースについては、「お客様」としての意識が強く、高い接客スキルが求められ、この心理的負担がスタッフのストレスとなり、離職の一因となることがありえます。

 

 

ディオクリニックをい辞めたいと感じてしまう要因となる労働環境の問題事象

離職の一因とまでは、いかなくとも、ディオクリニックをい辞めたいと感じてしまう要因となる労働環境の問題としては、以下の問題があります。

 

インディードなどの投稿を参考にしています。

 

労働環境の問題 (25%)
  • 衛生管理体制の更なる向上の余地があります
  • 人員配置の最適化による業務効率の改善が望まれます
  • バックヤードスペースの有効活用について検討が必要です

 

 

2. 仕事のやりがい不足

簡単に言うと、「この仕事、面白くない...」という感覚です。毎日の仕事に楽しさややりがいを感じられないと、モチベーションが下がって辞めてしまいがちです。

 

DIOクリニックでも「この仕事、面白くない...」という感覚から早期に辞めてしまうケースは存在する可能性があります。ただし、会社側も様々な対策を講じており、仕事の面白さややりがいを感じられる環境づくりに努めていると言えます。

 

もっとも、個々スタッフの期待と現実のギャップによっては、仕事に面白さを感じられず離職を考える社員もいる可能性は否定できません。

 

ディオクリニックをい辞めたいと感じてしまう要因となる 仕事のやりがい不足事象

離職の一因とまでは、いかなくとも、ディオクリニックをい辞めたいと感じてしまう要因となる仕事のやりがい不足事象としては、以下の問題があります。

 

インディードなどの投稿を参考にしています。

 

 

キャリア成長の限界 (20%)
  • 評価基準と評価プロセスの明確化が求められる余地があります
  • 研修プログラムの体系化と充実化を検討する余地があります
  • 専門的なガイダンスとメンタリング体制の強化が望まれます

 

 

3. 将来への不安

これが特に重要なポイントなんです。「この会社で働き続けて、自分の将来はどうなるんだろう?」という不安です。会社の中で自分のキャリアが成長していく姿が想像できない、明るい未来が描けない、というのが大きな離職理由になっています。

 

DIOクリニックでは将来への不安から辞めてしまうケースは存在する可能性はありますが、同時に早期キャリアアップの機会や充実した研修制度など、将来の不安を軽減する取り組みも行われています。

 

 

 

ただし、個人の適性や将来への期待と現実とのギャップによっては、将来に不安を感じ離職を考える社員もいる可能性は否定できません。

 

将来への不安から「dioクリニック辞めたい!」を回避するという観点から、キャリアマップのロードマップが必要

 

 

キャリアアップのロードマップの重要性

  

キャリアマップについて

 

キャリアマップについて、分かりやすく説明します。

 

キャリアマップとは、「会社での将来の成長道筋」を地図のように表したものです。

 

入社後の成長について、以下のような情報を示します:

  • 習得できるスキル
  • 目指せる職位
  • キャリアアップの段階

 

このマップがあれば、自分の将来の成長イメージが明確になります。

 

  

キャリアマップのロードマップについて

 

概要

キャリアマップのロードマップについて、分かりやすく説明させていただきますね。
会社に入ってからの「成長の道筋」を地図のように見える形にしたものなんです。例えば:

 

キャリアの段階
  • 「入社1年目ではこんな基本スキルが身につきます」
  • 「3年目になるとこういう役割を任されるようになります」
  • 「5年後にはAコースなら専門職、Bコースならマネージャーといった選択肢が開けてきます」

 

キャリアの具体例

入社後の成長について、以下のような情報を示します:

  • 習得できるスキル
  • 目指せる職位
  • キャリアアップの段階

 

まとめ

キャリアの階段がどんな風に上っていけるのか、どんな道に分かれていくのかが一目で分かるようになっています。
まるで地図を見るように、「あぁ、こういう道を進んでいけば、将来はこんなポジションに進めるんだな」というイメージが持てるようになっているんです。

  厚生労働省が推奨するキャリアマップの例を参考に見てみる!

 

dioクリニックの離職率低減の対策は?

考察

 

 

 

以下に掲げる@離職の要因が、軽減され、A離職率低減の対策が施されているのが、主たる理由!

 

離職の主な要因
1. 労働環境の問題

美容クリニックでは、一般的な医療機関とは異なる労働環境が存在します。

  • 土日勤務が基本
  • 夜遅くまでの勤務
  • 営業ノルマの存在

これらの要因が、スタッフのワークライフバランスを崩し、離職につながっている可能性があります。

2. スキルとのミスマッチ

看護学校で学んだ知識と美容クリニックで求められるスキルにギャップがあることも、離職の一因となっています。
美容クリニックでは、医療的な知識に加えて、接客スキルや美容に関する専門知識が求められます。

 

3. 心理的負担

美容クリニックの患者は「お客様」としての意識が強く、高い接客スキルが要求されます。

 

この心理的負担が、スタッフのストレスとなり、離職につながることがあります。

 

dioクリニックの離職率低減のための対策

1. 柔軟な勤務体制の導入

dioクリニックでは、スタッフの個別の事情に合わせた柔軟な勤務体制を導入することで、離職率の低減に成功しています。

  • 短時間勤務の導入
  • 勤務日数の調整
  • 出勤時間の柔軟化
2. 適切な人員配置

内科・小児科などでは、患者数25人/日あたり最低1名の人員が必要とされています。
余裕を持った人員配置を行うことで、スタッフの負担を軽減し、急な欠勤にも対応できる体制を整えることが重要です。

 

3. 無用な残業の削減

以下の3点を徹底することで、不必要な残業を削減できます。

 

  • 診療終了前の「受付終了時間」を明確にする
  • 昼休みに業務をさせない
  • 保険診療の診療報酬のレセプト業務が期間内に終わらない場合は外注する

 

4. キャリア開発支援

スタッフのモチベーション維持のため、自己研鑽の機会を提供することが効果的です。

 

  • 学会参加の支援
  • 資格取得の奨励
  • 外部研修の機会提供

 

5. 適切な評価とフィードバック

スタッフの努力を適切に評価し、給与やボーナスに反映させることで、モチベーションの向上につながります。

 

 

一般看護師とdioクリニックの看護師との離職率比較 11.8% VS 8%

一般看護師の常勤看護師の離職率は11.8%(日本看護協会の2023年病院看護実態調査)

 

  一般看護師の常勤看護師の離職率は11.8%です。

 

  DIOクリニックの離職率は、8%なので、 一般看護師の常勤看護師を含めた、離職率11.8%よりも抑えられています。

 

DIOクリニックの離職率と業界特性の関連性

美容クリニック業界は一般的に離職率が高い傾向がありますが、これは業界特有の労働環境やキャリアパスが影響しています。DIOクリニックの場合、離職率8%と美容クリニック業界では、低いものの、新規店舗の急速な拡大や若いスタッフが多い点が特徴的です。

 

事例

新規立ち上げと若いスタッフ:

DIOクリニックは全国で新店舗を続々とオープンしており、オープニングスタッフとして若い従業員が採用されることが多いです。その結果、職場環境やルールがまだ整備途中である場合もあり、それがスタッフの適応に影響する可能性があります。

 

キャリアアップのスピード:

実際に「3カ月で主任に昇進した」という事例もあり28、短期間で成果を出せる環境が整っています。このような急速な成長機会は魅力的ですが、一方で適応できない人材が離職するリスクも高めます。

 

 

 

 

しかし、新規立ち上げ特有の混乱や未整備な部分が離職理由として挙げられるケースもあるため、応募にあたっては、その点への心の準備が必要です。

 

 

 

DIOクリニックの離職率数値8%に見る離職の抑制要素とは?

 

にもかかわらず、DIOクリニックの離職率は、8%と、美容クリニック業界の平均離職率30%から比較すると、かなり低い離職率です。

 

ディオクリニックの離職率が、8%に抑えられている理由としては、美容クリニック業界にありがちな、離職の一般的原因を抑えているのが、主たる理由です。
ディオクリニックの離職率が、8%に抑えられている一般的理由はこちら

 

上記の、8%に抑えられている主たる理由に加えて、dioクリニックが、特に、離職率の減少に結びつけている企業文化的理由として、以下の理由があります。

 

dioクリニックが、特に、離職率の減少に結びつけている企業文化的理由

 

【「dioクリニック辞めたい!」の減少に結びつけている企業文化的理由@】

さらなる成長の見込みを十分に感じることができる。

 

→キャリアアップのロードマップはないけど、dioクリニックでは、新しい挑戦の機会に満ちていて、仕事へのマンネリ化を防止できます。

 

 

dioクリニックでは、今後新しい領域にも拡大していくと思うので、一緒に成長していけたらいいなと思っています。

 

dioクリニック社員のインタビュー参照
https://dioclinic.jp/recruit/interview/nurse_a-f/

 

 

さらなる成長の見込みを感じない組織では、キャリアアップなどの新しい挑戦がなく仕事が、マンネリ化して、離職にいたる要因となります。

 

 

【「dioクリニック辞めたい!」の減少に結びつけている企業文化的理由A】

適切な評価がなされている。

 

→キャリアアップのロードマップはないけど結果と報酬が見合っています。

 

dioクリニックでは、些細な成長でもきちんと見てくれていて評価してくれます。頑張った人の報いを見逃さない風土に満ちています。

 

dioクリニック社員のインタビュー参照
https://dioclinic.jp/recruit/interview/nurse_e-h/

 

 

社員の仕事の結果と報酬が見合ってない場合には、社員としての自己肯定感を感じることが、困難となり、離職にいたる要因となります。

 

 

 

【「dioクリニック辞めたい!」の減少に結びつけている企業文化的理由B】

経営陣や上司との信頼感が維持できている。

 

→店舗運営に関する通達は、経営陣との信頼関係につき、希薄となる傾向はあるものの、こと社員の評価に関しては、経営陣や上司との信頼感が、維持できています。

 

 

みんなの意見を拾って聞く姿勢が経営層にあるのが大きいと思います。毎月、固定概念を壊して進化していけるのがディオクリニックのいいところです。

 

dioクリニック社員のインタビュー参照
https://dioclinic.jp/recruit/interview/reception_a-i/

 

dioクリニックの直接エントリーを維持しつつ人材紹介の知恵を借りる裏技とは?

ご希望の地域院の従業員の実体験や内部の実態を知りたいあなたへ!

 

 

dioクリニック求人の公式サイトに直接エントリーする前に、@ご希望の地域院の従業員の実体験やA内部の実態を知りたいというあなたは、dioクリニックに次ぐ第二志望、第三志望の医療痩身系クリニックへの応募相談だけで、dioクリニックニ直接聞けない内部事情を、下記の超良心的な人材紹介で聞けます。

 

後に、公式サイトで直接エントリーされた方も、これからのエントリー予定の方も、人材紹介の紹介扱いではなく、直接エントリー扱いで、相談のみ応じてくれる超良心的エージェントです。

 

 

dioクリニックに次ぐ第二志望、第三志望の医療痩身系クリニックへの応募相談や、それらの非公開求人への応募も受け付けてくれます。

 

第二志望のクリニックを検討中のあなたは、dioクリニックと第二志望のクリニックとの違いが、明確になり、この観点からも志望動機が明確になります。

 

 

以下のいずれの、人材紹介とも、しつこい電話はなく、また個人情報は厳格に管理されていて、登録後、いつでもキャンセルできます。さらにメールやlineでの連絡方法も選べます。

 

登録後の確認の連絡の際に「ご縁があれば、紹介も受けたいが、基本的には、相談のみ」とお応えください。

 

 

上記のように直接エントリーの効果を貫くことで、あなたの内定率は、グンとアップします。

 

あなたが、内定後に、DIOクリニックに入職する際にDIOクリニックは、あなたの紹介料(初年度の年収の3分の1に相当する額)を、上記人材紹介に支払う必要がないからです。

 

 

このように直接エントリーには、人材紹介の紹介を受けていないということを裏付ける効果があり、実際にそのような扱いとして処理されます。

 

 

だから、直接エントリーが推奨されるのです。

 

コツ@
登録の際に、美容クリニックないしは医療痩身系クリニックで、@DIOクリニックの第二、第三志望先となるクリニックの情報とA相談希望と告げて下さい。

 

この時に、DIOクリニックは、直接エントリーしましたと申告します。

 

コツA
上記の第二志望、第三志望のクリニックとDIOクリニックとの相違を詳しく説明して下さいと告げて下さい。

 

この時に、 dioクリニックを志望する際に他の医療痩身との違いなど、深い洞察が得たいことをあなたの希望としてお伝え下さい。

 

 

看護師の方はこちら

 

 

受付・カウンセラーの方はこちら

 

 

DIOクリニックの離職率!その影響は? 倒産リスクはあるか?

dioクリニックの看護師がこれなら辞めないと思う様子の画像

求職者への影響

  • 突然の解雇リスク - アリシアクリニックの例では約1500人が解雇
  • キャリア形成の中断可能性
  • 未払い給与のリスク

 

顧客への影響

  • 未施術分の返金が受けられない可能性
  • ローン返済義務は倒産後も継続

 

業界の特徴:脱毛関連サービスで過去の倒産事例が多い傾向。

 

※高い離職率は経営上の課題を示唆する可能性があり、求職者・顧客共により慎重な選択が必要。

 

求職者への影響の詳細

 

雇用の不安定性

アリシアクリニックの破産では、、約1500人の従業員が突然解雇されました1。DIOクリニックでも同様の事態が起これば、求職者は安定した雇用を得られない可能性があります。

 

キャリア形成の中断

突然の倒産は、従業員のキャリア形成を中断させる可能性があります。特に医療分野では、継続的な経験が重要であり、倒産によるキャリアの空白は大きな不利益となります。

 

未払い給与のリスク

倒産時に給与が未払いとなるリスクがあります。アリシアクリニックの事例では、従業員の給与が優先債権となりましたが、完全な保証はありません8。

 

顧客への影響の詳細

 

未施術分の損失リスク

アリシアクリニックの破産では、9万人以上の顧客が影響を受けました1。DIOクリニックでも同様の事態が起これば、前払いで契約した顧客は未施術分の返金を受けられない可能性が高くなります。

 

ローン返済の継続

多くの顧客は高額な施術費用をローンで支払っています。クリニックが倒産しても、ローンの返済義務は残ります7。つまり、サービスを受けられないにもかかわらず、支払いだけが続く状況に陥る可能性があります。

 

結論

お客様のこのようなリスクが少しでもあれば、自信を持って提案できなくなります。
ただし、過去の倒産事例では、脱毛系のサロンや医療脱毛がほとんどです。

 

これには、構造的な原因があります。100円キャンペーンなど顧客の囲い込み戦略での、コストが膨大となった結果、倒産にいたるケースです。

 

dioクリニックに関しては、離職率が8%と、きわめて低く抑えられているので、ほぼ倒産リスクはないとみて差し支えないでしょう。