ディオクリニックの研修!未経験対応から、その後の習熟度別内容であなたの期待に迫る!
基本的な研修制度の概要
ディオクリニックは、美容医療業界で急成長を遂げている注目のクリニックです。その人気の秘密の一つが、充実した研修制度にあります。
特に看護師・受付・カウンセラー・管理栄養士のそれぞれにつき美容痩身業界未経験者にとって、この研修制度は大きな魅力となっています。
さらに、ディオクリニックの研修は、@未経験者が、ひとり立ちするための研修は、もちろん、Aその後のキャリアアップに合わせて、習熟度別の研修内容を準備している点が、最大の魅力です。
- 未経験者でも安心のスタートダッシュ
- dioクリニックの社員口コミを見ると、研修がきついとあるけど、本当?
- ディオクリニックの研修が、整備されていないとか!不十分という口コミってどうなの?
- ディオクリニックの研修の限界を補う制度と環境とは?
- ディオクリニックの研修制度 悪い評判の捉え方
- ディオクリニックの研修とSBCの研修メニュー比較表
- 発展中のディオクリニックの職制や研修制度を創造できるのはあなたかも!
- ディオクリニックの習熟度別の研修制度とキャリアパスの相関性
- 期待される効果
- 具体的な研修内容とキャリアパス
- 職種別の実践的研修
- キャリアアップのための研修
- 明確なキャリアパス
- 継続的な学習機会
- 長期的なキャリア形成と働き方
- 自己成長と会社の成長の両立
- ワークライフバランスへの配慮
- 業界トップクラスの待遇
- 今後の成長戦略
- まとめ:あなたの期待に応える研修制度
- ディオクリニックの研修制度と、キャリア形成制度について
未経験者でも安心のスタートダッシュ
ディオクリニックでは、8〜9割の従業員が未経験からスタートしています。そのため、研修制度は未経験者でも安心して働き始められるよう設計されています。
研修は以下のようなステップで進められます:
- 全職種共通の座学研修
- ビジネスマナー
- 接客・接遇
- クリニックの基礎知識
- 職種別の実践的研修
- 機械の使用方法
- お客様案内
- 他職種との連携
- OJT(On-the-Job Training)
- 実際の現場での実践的なトレーニング
この段階的な研修により、1〜2ヶ月程度で一人前を目指すサポート体制が整っています。
dioクリニックの社員口コミを見ると、研修がきついとあるけど、本当?
dioクリニックの口コミサイトでの元従業員の声には賛否両論があります。
具体的には、「研修が行き届いている」という口コミもあれば、「研修に難あり」という口コミもあり、さらに、この両者に対する中間的口コミも様々あります。
これから、dioクリニックの求人にご応募される方は、このような口コミをどのように、捉えるべきでしょうか?
研修の価値は、何年もあとから振り返った時に、本当の真価が
研修の価値は、何年もあとから振り返った時に、本当の真価が、わかることが、ほとんどです。
たとえば、私の研修の記憶で、研修時に、「きつい!」と感じたのは、30才過ぎての転職で、転職先のマニュアルを覚えるまで、帰宅できないという研修内容でした。
1時間おきに、記憶できたか?の研修官によるチェックがあり、完全に記憶されていない限り、不合格宣言されて、研修会場から帰宅できないというものでした。
若い同期の新入社員は、記憶力が、残っていますが、30才あたりを超えると、記憶力は、急に減退するものです。
その当時の私は、「こんな屈辱的な研修は、受けたことがない!辞めといたほうが良いのかも!」という印象しか持てませんでした。
悪夢の研修期間中にあみだしていた歳相応の記憶法
ところが、何年も後になって、そのときに、歳相応の記憶の仕方を、研修期間中にあみだしていたのに、気づいたのです。
歳を取ると、丸暗記という記憶形式は、若い時のようには、できません。その理由は、脳が、歳とともに、衰退するからといわれています。
しかし、社会経験を重ねた分、記憶すべき事柄を、物語やエピソードににちりばめて、記憶する力が、若手よりも強くなるのです。
その会社には、以下のような企画作成の規約があり、暗記をさせられました。
- (聞く)で、周囲の意見や顧客の要望を丁寧に聞く姿勢を持つこと。
- (企画)では、相手のニーズに合った新しい提案やアイデアを積極的に企画すること。
- (尋ねる)は、企画に関する疑問や不安を仕事仲間や顧客に率直に尋ね、双方の理解を深める姿勢を持つこと。
- そして (試す)では、周囲と協力して企画アイデアを実際に試し、改善していくというプロセスを大切にする。
ひとつひとつは暗記できても、順番まで、正確に、記憶できないと、不合格扱いされた私は、上記の企画の各規約の英語の頭文字(聞く)HearのH、(企画)EnterpriseのE、(尋ねる)AskのA、(試す)TryのTを並べて、5つの頭文字HEARTとし、HEARTのこもった企画の作成規約として、頭の中にエピソード記憶させたのです。
あの悪夢といえるような研修の中で、30歳を過ぎた者の年相応の記憶法を自然と身につけていたのです。
その後は、自然と、このようなエピソード記憶ができるようになり、業務の遂行に、記憶力が、障害になるようなことは、ありませんでした。
あとから、研修を同期と振り返る機会が、同期会の飲み会の席で、アルコールを交えて何度かありました。
私は、あの研修のお陰で、今日があると、胸を張って宣言したのを覚えています。
まとめ
研修に関する悪い口コミも、結果として、良い成果に結びつくこともあるし、逆に、研修に関する良い口コミも、良い成果に結びつかないこともあります。
悪い口コミは、その中にある良い芽に着眼することで、逆に良い口コミは、その中にある悪い芽を、洞察することで、ものごとの両面を垣間見ることです。
楽しい研修は、そのときの体験としては、良いものかもしれせんが、成果として、何かを生む力は弱いといえるでしょう。
逆に、辛い研修は、そのときの体験としては、悪いものかもしれせんが、成果として、何かを生む力は強いいといえるでしょう。
ディオクリニックの研修が、整備されていないとか!不十分という口コミってどうなの?
元社員の口コミによれば、研修制度や人材育成に関しては改善の余地があるという指摘もあります。
ディオクリニックは、令和2年12月(西暦2020年)創業の新しい企業であるため、これらのシステムがまだ十分に整備されていない可能性があります。
もちろん、基礎研修に関しては、集合研修制度が、集団授業で行われる現状では、プレセプターのような個別指導形態の研修の実現が困難です。
そこで、得意分野や苦手分野が、社員の個性や個々の経歴の状況により左右するのは、どこの企業も同じなので、自己啓発によるカバーは、ディオクリニックに限った話ではありません。
ディオクリニックの研修の限界を補う制度と環境とは?
ディオクリニックの研修の限界を補う制度
ただし、ディオクリニックに関しては、自己啓発にかかわる書籍購入補助というユニークな精度があります。
自己啓発の書籍書といっても、医学書関連の書籍ともなると、高額な出費となり、ポケットマネーでは痛手となるからです。
この書籍代補助手当は、ディオクリニックの研修の限界から、各社員が、自己啓発に励むような場合でもしっかり手当が支給されています。
ディオクリニックの研修の限界を補う環境
研修で身につけたスキルをもってしても、配属後の業務のスピードの速さに、ついていけないような状況に遭遇することもあります。
上記のような業務のスピードの速さの場合、状況を一人で抱え込んでしまうと、思考停止状態になり、辞めたいという気持ちになりがちです。
このような意味での研修の限界を補う環境としては、スタッフ同士の連携の取りやすさ、先輩職員によるサポートが、充実している環境はあげられます。
辛くとも、一人で抱え込まなくて済むので、安心して業務に邁進できます。
ディオクリニックの研修制度 悪い評判の捉え方
一般に悪い評判に関しては、以下の基準で、見極めが必要です。
具体性
具体的な事例や経験が記載されている口コミは、より信頼性が高いと言えます。
バランス
ポジティブな面とネガティブな面の両方を記載している口コミは、より客観的な視点を提供している可能性があります。
個別具体的な文脈での悪評の捉え方
さらに個別具体的な文脈でのあなたへの悪い評判のあてはめ方として、以下の手法が、有効です。
1こういうことは偶然起こり得ることかな!というものは自分に関係ない。
状況により、偶然起こり得ることは、ご自身と無関係な事柄と考えて良いです。
同じような状況での悪評が、複数なければ、無視しても支障ないです。
例
研修中のロールプレー中に、心外なことをいわれて、傷ついた!
2神経質な人の感じる印象はこういう体験談になるんだというのが分かるものは自分に関係がない。
神経質な人が、投稿した体験談は、同じくご自身と無関係な事柄と考えて良いです。
同じような状況での悪評が、複数なければ、無視しても支障ないです。
例
研修制度もしっかりしていなくて、教える側も理解不十分な様子!
3逆に、こんなことがあったら誰でも困るのがはっきりと伝わる体験談は、自分にもあてはまる!
このような悪評に関しては、精読して、前後の文脈を仔細に確認する必要があります。
例
面接でもお話はありました、研修後の配属先の業務スピードが、ここまではやいとは思わず、はじめは着いていくのがやっとでした。
ちなみに、このような悪評のあとには、「周囲のスタッフや先輩の協力があって乗り越えられる環境があった!」との状況が書かれています。
ディオクリニックの研修とSBCの研修メニュー比較表
近時、医療痩身を、施術メニューに取り入れた業界大手の湘南美容外科の研修内容と比較しても、ディオクリニックの研修内容は、一見すると、確かに、見劣りする部分があるのが、わかります。
ただし、湘南美容外科は、2000年に創業した老舗の美容クリニックです。
したがって、湘南美容外科は、現在、24期目のクリニックです。
この観点からは、SBCの研修制度を、2024年に創業し、現在4期目のディオクリニックの研修制度と比較すると、歴史の短いディオクリニックが、見劣りするのも無理もないです。
そこで、ディオクリニックの研修制度を分析するには、より仔細に、個々の内容を吟味する必要があります。
項目 | ディオクリニック | SBC |
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初期研修 |
||
期間 | 入職後、約1ヶ月から2ヶ月(独り立ちまで) | 入職1ヶ月目に約1ヶ月間 |
内容 |
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職種別研修 |
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看護師 |
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カウンセラー |
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受付 |
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管理栄養士 |
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記載なし |
OJT |
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一人立ち後の継続的な研修 | リーダー層や主任層など各フェーズに合わせて研修を実施しております。 |
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その他の業務 | 記載なし |
|
身につく能力 | 記載なし |
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一人立ち後の、継続的な研修に関するディオクリニックとし湘南美容外科との比較
上記表中の一人立ち後の、継続的な研修の項目を見ると、湘南美容外科は、職制や社内資格が細分化して、完成度高く整備されているのが伺えます。
その結果、研修内容もその細分化しに即して、細かく設定されているのがわかります。
これに対して、ディオクリニックの研修内容は、リーダー層や主任層など各フェーズに合わせて研修を行うとあるのみです。
この違いは、ディオクリニックの研修内容が、公式ページで、「研修内容は日々より良いものに更新されていきます」とあるように、生成発展中にあるディオクリニックの研修内容を端的に示しているといえます。
これから職制や社内ライセンスも含めて、発展していくディオクリニックの特性を理解する必要があります。
発展中のディオクリニックの職制や研修制度を創造できるのはあなたかも!
現在のデオクリニックは、創業4期目の成長期の医療痩身クリニックのため、内部の職制やその職責を果たすための、研修制度も進化・発展中の状況です。
しかし逆にいえば、転職後、間もない方でも、活躍があれば大抜擢される可能性のある組織です。
以下、公式ページより引用
毎月上長との面談で、早期でのキャリアアップも可能
ディオクリニックでは毎月上長との面談を実施しています。
1ヶ月単位で成果を判断し、あなたの頑張りをしっかりと評価いたします。
年功序列ではなく頑張りに応じた給与評価体系になっていますので、20代でも実力次第で担当職種をまとめるリーダーや主任を任せています。
(最短3ヶ月でキャリアアップの実績もあります)
湘南美容外科のように、現在、組織が固まりつつあるクリニックでは、上記のような短期間での大抜擢は、なかなか見られないです。
創業後、間もない企業は、研修制度に不備がありますが、それは、未経験者の方でも、努力される人には、そのままチャンスにもなりえます。
ディオクリニックの習熟度別の研修制度とキャリアパスの相関性
ディオクリニックの研修制度の特徴は、個々の習熟度に合わせたプログラムにあります。未経験者から経験者まで、それぞれのレベルに応じた研修が用意されています。
- 初級レベル:基礎知識と基本的なスキルの習得
- 中級レベル:専門知識の深化と実践的スキルの向上
- 上級レベル:リーダーシップスキルとマネジメント能力の開発
期待される効果
この充実した研修制度には、以下のような効果が期待されます:
- スムーズな職場適応
- 高品質なサービス提供
- 従業員の自信とモチベーション向上
- キャリアアップの促進
具体的な研修内容とキャリアパス
ディオクリニックの研修制度をより深く理解するために、具体的な研修内容とキャリアパスについて見ていきましょう。
職種別の実践的研修
ディオクリニックでは、各職種に特化した実践的な研修が用意されています。
- 看護師向け研修
- 美容医療特有の施術技術
- 医療機器の操作方法
- 患者様とのコミュニケーションスキル
- カウンセラー向け研修
- カウンセリング技術の向上
- 美容医療の知識習得
- 患者様の心理的サポート方法
- 受付向け研修
- 予約管理システムの操作
- クレーム対応スキル
- 患者様の案内方法
- 管理栄養士向け研修
- 美容と栄養学の専門知識習得
- 個別化された栄養指導技術の向上
- 他職種との連携とチーム医療の実践
キャリアアップのための研修
ディオクリニックでは、従業員のキャリアアップを支援するための研修も充実しています。
- リーダー育成研修
- マネジメントスキルの向上
- チームビルディング
- 問題解決能力の開発
- 専門スキル向上研修
- 最新の美容医療技術の習得
- 高度な医療機器の操作訓練
- 専門資格取得支援
明確なキャリアパス
ディオクリニックでは、以下のようなキャリアパスが明確に示されています:
- 担当者
- リーダー
- 主任
- 店舗責任者
- 統括責任者
継続的な学習機会
ディオクリニックでは、研修が一度きりで終わるのではなく、継続的な学習機会が提供されています。
- 定期的なスキルアップ研修
- 外部講師によるセミナー
- オンライン学習プラットフォームの提供
長期的なキャリア形成と働き方
ディオクリニックの研修制度は、単なるスキル習得にとどまらず、長期的なキャリア形成と理想的な働き方の実現をサポートしています。
自己成長と会社の成長の両立
ディオクリニックでは、従業員の成長が会社の成長に直結するという考え方が根付いています。
- 毎月の上長との面談
- 成果の評価
- 課題の特定
- 成長目標の設定
- 個人の強みを活かしたキャリア開発
- 得意分野での専門性強化
- 新たな挑戦の機会提供
- 会社の成長戦略への参画
- 新規サービス開発への参加
- 店舗展開計画への意見反映
ワークライフバランスへの配慮
ディオクリニックは、従業員のワークライフバランスを重視しています。
- フレキシブルな休暇制度
- 年間3日の希望休暇制度
- 長期休暇取得の推奨
- 残業の少ない勤務体系
- 予約制による効率的な業務管理
- プライベート重視の勤務スケジュール
- 多様な働き方のサポート
- 育児・介護との両立支援
- 副業・兼業の許可
業界トップクラスの待遇
ディオクリニックは、従業員の努力に見合った待遇を提供しています。
- 競争力のある給与体系
- 業績連動型の賞与制度
- スキルアップに応じた昇給
- 充実した福利厚生
- 育児休業・産前産後休暇中の給与保障
- 社員割引制度
- 長期的な雇用保障
- 定年制度の導入
- 長期勤続者への特別手当
今後の成長戦略
ディオクリニックは、今後も成長を続ける計画を立てています。
- 総合美容クリニックへの展開
- 新規サービスの導入
- 技術革新への投資
- 全国展開の加速
- 新規店舗のオープン
- 地域に根ざした医療サービスの提供
- グローバル展開の視野
- 海外進出の検討
- 国際的な美容医療技術の導入
まとめ:あなたの期待に応える研修制度
ディオクリニックの研修制度は、未経験者から経験者まで、それぞれの習熟度に合わせた成長の機会を提供しています。この研修制度を通じて、あなたは以下のような期待に応えることができるでしょう:
- 安心してスタートできる環境
- 段階的なスキルアップ
- 明確なキャリアパス
- 継続的な学習機会
- ワークライフバランスの実現
- 長期的なキャリア形成
「自信創造」というディオクリニックの理念は、従業員のキャリア形成にも反映されているので、研修制度そのものは、充実しています。
ディオクリニックの研修制度と、キャリア形成制度について
ディオクリニックの研修制度は、キャリア形成と密接に結びついており、両者には、以下のような因果関係があります:
- 段階的な研修システム:
入職後1〜2ヶ月で一人前になれるよう設計された研修制度により、新入社員が迅速にスキルを習得し、早期から実践的な業務に携わることができます。これにより、毎月の上長面談で具体的な成果を示し、評価につなげることが可能となります。
- 継続的な学習機会:
リーダー層向けのマネジメント研修や外部講師によるクレーム対応研修など、継続的な学習機会が提供されています。これらの研修は、実力主義の評価体系と連動しており、社員が新しいスキルを習得し、より高い役職に挑戦する準備を整えることができます。
- OJT(On-the-Job Training)の重視:
実際の店舗での実践的な研修により、社員は早期から実務経験を積むことができます。この経験は毎月の上長面談で評価され、個人の成長目標設定に反映されます。また、実践的なスキルの向上は、実力主義の評価体系において高い評価につながります。
- 職種別の専門研修:
各職種に特化した研修により、社員は自身の専門性を高めることができます。この専門性の向上は、明確なキャリアパスにおける昇進の基盤となり、担当者からリーダー、主任へとステップアップする際の重要な要素となります。
- 全体研修と個別研修の組み合わせ:
全職種共通の座学研修と職種別の実践研修を組み合わせることで、クリニック全体の理解と個人のスキル向上を同時に達成できます。この総合的なアプローチは、店舗責任者や統括責任者といった上位職への昇進を目指す際に必要な幅広い知識と専門性の獲得につながります。
これらの要素により、ディオクリニックの研修制度は単なるスキル習得の場ではなく、社員の継続的な成長とキャリアアップを直接的にサポートする仕組みとなっています。
毎月の上長面談、実力主義の評価、明確なキャリアパスは、@この研修制度を通じて獲得したスキルとAその成果経験を業績と結びつけて評価し、昇進につなげる役割を果たしています。